


Servicio de Váuchers
Somos operadores de váuchers de la Ruta del Emprendimiento - RutaN para las etapas Incubación, Aceleración y Consolidación. Tendrás un proceso personalizado de acompañamiento con un consultor especialista que te ayudará a sacar el mejor provecho durante tu proceso.

01
Gestión comercial para acceso a nuevos mercados
Este servicio busca desarrollar un plan de trabajo, ajuste del material comercial y revisión de clientes potenciales para iniciar la comercialización internacional
02
Desarrollo de habilidades gerenciales/liderazgo para afrontar el crecimiento
Este acompañamiento busca fomentar habilidades gerenciales que permitan afrontar el crecimiento de una forma acertada.


03
Desarrollo de estrategias de mercadeo y marketing
Este servicio está orientado al diseño y desarrollo de estrategias de mercadeo y marketing que permita a la empresa, posicionar la marca y conquistar nuevos mercados.
04
Proyecciones financieras - Definición de mega y KPIs
Consiste en desarrollar una planeación financiera con los presupuestos y proyecciones de crecimiento en la empresa, en el ámbito nacional e internacional teniendo en cuenta los cambios en los indicadores en el mercado.


05
Alistamiento para la estructuración de rondas de inversión
Este servicio consiste en desarrollar un alistamiento financiero y comercial, que les permita a las empresas preparar para su primera ronda de inversión y conectarse con posibles inversionistas.
06
Análisis y validación para accesos a mercados internacionales
El informe de inteligencia de mercados permite a los empresarios contar con información estratégica, de fuentes primarias y secundarias que le permiten tomar decisiones frente al proceso de expansión basado en datos cualitativos y cuantitativos.


07
Ajuste y validación del modelo de negocio
Se realizará asesoría personalizada enfocada al desarrollo del modelo de negocio desde 4 componentes: viabilidad, factibilidad, deseabilidad y adaptabilidad.
08
Direccionamiento estratégico y operativo de las empresas
La estructura organizacional es un sistema que depende del modelo de negocio, éste a su vez define cuál de las opciones es más apta y nos permite esquematizar a los colaboradores en un organigrama empresarial, que permite enfocar a todas las áreas hacia un mismo objetivo.


09
Sofisticación de productos y servicios
Este servicio consiste en prestar asesoría especializada para sofisticar la propuesta de valor del negocio a partir de la sofisticación de los productos y servicios, que incorpore tecnologías 4.0, experiencia de usuario o adaptación a nuevos mercados que representen una ventaja competitiva para el negocio.
